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领导讲话
党委副书记、总经理王小军作工作报告
时间:2026-02-02 字体:[ ]

一、2025年工作回顾

(一)顶压前行,生产经营稳中有进。

主要指标平稳运行。

订单质量持续提升。

重点项目高效履约。

(二)因企制宜,产业布局向优向新。

业务结构持续趋优。

战新产业加快发展。

海外业务高速增长。

(三)精细从严,管理质效稳步提升。

履约管控持续加强。

“三资”管理有序推进。

风险防控常抓不懈。

(四)科技引领,创新驱动有力增强。

创新能力稳步提升。

创新成效不断显现。

协同创新扩围提质。

数智转型亮点纷呈。

(五)深化改革,治理效能持续提高。

重点改革任务圆满完成。

改革专项工程走深走实。

组织机构管理持续优化。

“三项制度”改革力度加大。

(六)党建铸魂,引领保障改革发展。

政治引领持续强化。

党业融合更加紧密。

严的要求贯穿始终。

二、2026年生产经营工作安排

(一)突出核心优势与依法合规,全力打开市场营销新局面。

转变经营理念。

稳固国内经营。

做强做大海外经营。

强化考核激励。

(二)突出结构优化与产业升级,全力构建战略转型新格局。

积极扩大有效投资。

加快推动传统产业转型。

大力培育发展战新产业。

加快推进资源优化布局。

(三)突出自主创新与成果转化,全力形成创新驱动新优势。

强化关键核心技术攻关。

完善科技创新组织体系。

持续深化创新成果应用。

加快推进数智融合赋能。

(四)突出改革攻坚与重点突破,全力提升企业治理新成效。

完善公司治理结构。

健全市场化运行机制。

强化改革示范引领。

提升瘦身健体效能。

(五)突出提质增效与降本节支,全力推动管理效能新提升。

强化项目履约管理。

强化分包采购管理。

强化全面成本管控。

强化全要素资产经营。

强化全过程穿透监管。

(六)突出存量化解与增量控制,全力筑牢风险防控新屏障。

高度重视合规风险。

高度重视安全质量环保风险。

高度重视债务风险。

(七)突出党建引领与作风转变,全力落实管党治党新要求。

抓好党业融合。

抓好整改整治。

抓好正风肃纪。

抓好执行落地。

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